決断すること。

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もう7月、8月の仕事で決断しなくてはいけない。

最近、なんぜか、新築工事の話、しかも、ある程度ボリュームのある現場の話が多い。

ここ数年は、突発の入れ替え工事や改修工事が多い傾向にあった。

それが、去年、今年はほとんどが新築工事。

新築の場合、あるていど工期やスケジュールが決まっているので、

前もって声をかけられる。

もちろん見積もりも先に出すので、着工前に金額の提示があり、

受注するかどうか判断することになる。

ところが、ここ数ヶ月は、金額というより（金額も重要ですけど）

どうも、工期がラップするので決断が難しい。

　まだ、建物も無い状態の現場は工程表どうり進む保障はない。

　ちょっと、工期がラップする物件を請けるかどうかで決断にせまられる。

今日、その話で、今まさに、考え中。

請けた以上は、やっぱり無理ですは、できない。

　大きい物件と小さな物件のラップ「ならなんとかなるさ」で即答するのだが、、、

両方がそれなりなんですよね、、、、、。

　ここういう場合は、やはり、「なんとかなるさ！」かな？と8割思っている。

　実際、物件数は極端に少ない。

先の話があるなんて、ラッキーなことだと思う。

　ただ、新築は利益率が低い（ようは、儲からない）

大規模な新築工事を請け負った場合、突発の改修工事が請け負えなくなる、、、。

　でも、突発はまさにそのとおりで、出るかわからない、、。

　そして、時期が夏本番なので、同業者も忙しく、人を手配するのが難しくなる、、、。

　大なり小なり、「決断」が社長一番の仕事ですものね、、、。